Overslaan naar inhoud

Optimaal werken

Digitaal versterken

Advies & Begeleiding voor jouw KMO

Diensten

Succesvol digitaliseren.

Kaemova Adviseert & Begeleidt de Vlaamse KMO die ambities heeft om haar interne efficiëntie te verhogen door in te zetten op digitalisering


Door een scherp beeld te schetsen van hoe je vandaag werkt, kunnen we onthullen welke bouwstenen je morgen nodigt hebt om jouw KMO in topvorm te krijgen.


Boek een kennismaking en vertel ons over jouw digitale uitdagingen.

Afspraak

5 domeinen 

die jouw focus vereisen.


MENSEN

De kennis en betrokkenheid van medewerkers, samen met de ervaring van klanten bepalen het succes van jouw digitaliseringstraject.

STRATEGIE

Digitaliseren is geen strategie op zich, maar een verzameling van doordachte ingrepen om jouw doelstellingen te bereiken

TECHNOLOGIE

KMO's investeren in digitale hulpmiddelen, maar maken vaak de verkeerde keuze of benutten slechts een fractie van de functionaliteiten

DATA

Alles begint en eindigt met informatie. Data is de basis waarop je vertrouwt om jouw KMO te sturen en onderbouwde beslissingen te nemen.

PROCESSEN

Inefficiënt, handmatig, tijdrovend, foutgevoelig. Pak gericht de processen aan die jouw KMO afremmen of die niet het gewenste resultaat opleveren.

Jouw interne efficiëntie verhogen 

Meer doen, minder moeite.

Processen lopen vlot, mensen werken samen & technologie ondersteunt waar het moet.

Zo ontstaat er ruimte om sneller te schakelen, fouten te vermijden en slimmer te groeien.

Interne efficiëntie betekent minder gedoe en meer focus op wat écht telt.

Aanbod

Succesvol digitaliseren

"Een goede diagnose is 90% van de oplossing"

Contact

Vaak 

gestelde 

vragen

Digitaliseren betekent letterlijk overstappen van fysieke of analoge naar digitale informatie. Bijvoorbeeld van papier naar PDF, word of excel. 

In een bredere context verwijst digitaliseren naar een reeks stappen waarbij bedrijven hun informatie, processen en werkwijzen overzetten naar software. 

KMO's die digitaal werken hebben een voorsprong op hun concurrenten, en dit maar liefst op 4 verschillende niveaus:

1. Snelheid & efficiëntie: KMO's die repetitief en manueel administratief werk hebben vervangen door software, krijgen meer tijd vrij om te focussen op belangrijkere taken. Denk maar de snelheid waarmee je offertes en facturen uitstuurt en de tijd die je zou kunnen besparen bij nacalculatie.

2. Aantrekkelijke werkomgeving: Werk je digitaal, dan zal je ook aantrekkelijker zijn voor nieuwe medewerkers. Digitaal werken bevordert het samenwerken en maakt communicatie tussen medewerkers beter en eenvoudiger.

3. Flexibiliteit: Digitaal werken geeft je flexibiliteit om sneller te reageren op interne en externe factoren. Zaken zoals klantverwachtingen, personeel, wetgeving, de markt waarin je je bevindt, zijn allemaal onderhevig aan verandering.

4. Meten is weten: Digitaal werken laat je toe om meer data te verzamelen en te gebruiken, waardoor je sneller betere beslissingen kunt nemen.

Gemiddeld duurt een traject tussen de 3 en de 6 maanden, maar de aard van jouw KMO, het aantal medewerkers en welke veranderingen je wilt doorvoeren zijn hierin doorslaggevend. 

Wij geven de voorkeur aan een hoog tempo, maar we houden uiteraard rekening met dat van jou en de mogelijkheden van jouw team.

Uiteraard maken wij een prijs op maat van jouw bedrijf, want elke bedrijf is anders, heeft andere doelen, legt andere accenten of wil veel sneller resultaat. De prijs van een traject is dus afhankelijk van heel wat parameters. 

Wij verkopen geen software en zijn volledig onafhankelijk. 

Wij adviseren jou op basis van jouw processen, jouw mensen en jouw noden. Wij willen dat je investeert in de software die écht bij jouw bedrijf past

Enerzijds houden wij de markt in de gaten en besteden we een deel van onze tijd aan onderzoek en marktstudies. Zo blijven we up-to-date om jou het beste advies te kunnen geven.

Anderzijds selecteren we de tools op basis van jouw processen en jouw behoeften. Tijdens het transformatietraject volgen we samen de demo's van de verschillende partijen die in aanmerking komen en dagen we ze uit met gerichte en diepgaande demodossiers. Zo ben je zeker dat je alle vereisten aftoetst en je niet laat vangen door mooie salespraatjes.

Ja!

Heb je als KMO soms teveel werk, maar niet de mogelijkheid om iemand aan te werven? Of de administratieve druk is van tijdelijke aard? Dan kan je beroep doen op één van onze freelancers. 

Zeker weten! Want succesvol transformeren stopt niet bij de keuze van een bepaalde software!

Soms komen wij KMO's tegen die al voor specifieke software hebben gekozen. Ook hier kunnen we begeleiden zodat de implementatie vlot verloopt en jouw mensen voldoende training en ondersteuning krijgen bij de uitrol van de software.

Bedrijven die wij niet helpen zijn stads- en gemeentebesturen, scholen, gezondheidszorg, landbouwbedrijven en voedselproductie. Ook andere bedrijven uit de publieke sector en het bankwezen zijn geen klanten voor ons.